Transformação digital: como adquirir as habilidades certas para esse movimento
- Integrity Seguros
- 5 de abr. de 2022
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A pandemia acelerou a transformação digital no Brasil em 2021. Nesse perĆodo, vĆ”rias empresas e organizaƧƵes iniciaram processos de transformação digital para implementar um uso mais profundo de tecnologias e digitalizar informaƧƵes e processos. Mas para que serve a transformação digital? Ela otimiza processos e, consequentemente, melhora o desempenho e os resultados de empresas de todos os setores e portes.
Para viabilizar essa mudanƧa, Ć© importante certificar, treinar e dar Ć s pessoas as habilidades necessĆ”rias. Isso porque os changemakers (agentes de mudanƧa, em portuguĆŖs) precisam dominar nĆ£o apenas o gerenciamento de projetos, mas muitas outras habilidades, como as metodologias Ć”geis e o design thinking. āQuando vocĆŖ fala de transformação, isso Ć© um projeto. Independentemente do seu papel na organização, vocĆŖ vai estar participando de projetos e devemos estar cientes de que precisamos de todosā, diz Ricardo Triana, diretor-geral do PMI para AmĆ©rica Latina, em entrevista ao ForbesCast, podcast da Forbes Brasil.
O estudo Talent Gap, desenvolvido pelo PMI, apontou que, até 2030, as vagas de gerentes de projetos no Brasil devem crescer 5,7%, de 1.903.790 em 2019 para 2.013.174 em 2030. De acordo com o relatório, a economia global precisarÔ de um total de 25 milhões de novos profissionais de projetos até 2030. Para fechar essa lacuna, 2,3 milhões de pessoas precisarão ingressar em empregos voltados para gerenciamento de projetos todos os anos.
O gerente de projetos Ć© a pessoa ideal para orientar as empresas e colocar a transformação digital em prĆ”tica como forma de alcanƧar resultados positivos ā pois Ć© a figura central nas prĆ”ticas de gestĆ£o de uma empresa, desempenhando um papel fundamental na disseminação da Cultura de Inovação.
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